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@Ottawa

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  • 工作学习 / 事业工作 / 请问各位大侠,给下属反馈和评估,你会指出对方的缺点吗?
    • 必须的
      • 那这个谈话会很困难吧? +1
        • 不难。指出缺点在于帮助对方进步,多好啊
      • 为什么?为了以后开人方便?给我做performance review 的人从来没有提过我的缺点,我也从来不提别人的缺点 +2
        • 不指出缺点,对方怎么改进,怎么提升,怎么知道努力的方向呢?要开人没必要提缺点吧。
          • 要看你对这个performance review 有多重视。在我眼里那就是一个过场,我和我对面的人(不能是我的上司还是我的下属),都清楚这一点,所以也就没有必要去指出缺点。 +2
            • 对,走过场的就没必要提了。
      • 上司指出缺点可以理解,免得下属老是要求涨工资。同僚之间做performance review reference就不用指出缺点了吧,不然多伤人呐
        • 能关上门的时候指出对方缺点的,都是为对方好的。
          • 影响对方涨工资哦,会得罪人的
            • 那是你的出发点错了。指出缺点的目的是帮助对方涨工资嘛! +1
    • Yes. Of course. Constructive feedback is very important. And it should be continuous, not just once/twice a year.
      • 说了也没用,这么多网友一直给你那么好的constructive feedback,有用吗?😂 +4
        • 说你自己吧 +1
          • 一起,一起
    • 说了没用,徒增烦恼 +3
    • 如果对方有 track record 平时听取意见,改善及时明显,会给正反面反馈评估。平时自以为是总是按自己心意选择,会给不低分,但是随时准备替换。
    • 这么快就当领导了? +1
      • 不是,觉得如果从管理者的角度看待思考一下问题,会更能理解工作中的处境和问题。
    • 除非你自己十全十美,不然闭嘴